起業において資金計画は非常に重要です。どれだけ素晴らしいアイデアでも、資金が底をつけば継続できません。
また、初期費用をかけすぎてしまい、事業が安定する前に資金難に陥るケースは少なくありません。
まず最初に考えるべきは、「初期費用を抑えること」。店舗を借りる、設備を買う、人を雇うなど、大きな固定費をかけると資金があっという間になくなります。
現代ではオンラインで完結できるサービスが多く、初期費用ゼロで始めることも十分可能です。
次に重要なのが「運転資金の確保」です。事業が軌道に乗るまでには時間がかかります。売上が安定する前に資金が尽きてしまうと、どれだけ可能性のあるビジネスでも続けられません。半年〜1年分の生活費＋最低限の事業費を手元に残しておくことが安心につながります。
さらに、「固定費を最小にする」という考え方も大切です。家賃、通信費、仕入れ費、広告費などを見直し、小さなビジネスに必要のない支出を排除します。
固定費が少なければ、売上が波のように上下しても倒れにくい経営ができます。
資金計画で忘れてはならないのが「キャッシュフロー管理」です。“売上＝利益”ではありません。入
ってくるタイミングと出ていくタイミングがズレることで、黒字倒産が起きることもあります。個人事業主でも表計算ソフトを使って簡単にキャッシュフロー表を作れるので、数字を見ながら経営判断を行う習慣をつけておきましょう。
最後に、資金計画は“守り”だけではなく“攻め”も重要です。
必要な投資をしないと成長できません。自己投資、広告投資、外注など、売上に直結する部分には計画的に費用を使うことが大切です。
無駄は削り、必要なところには投資する。このバランス感覚が成功への道を開きます。
